为紧跟阿里国际站华东大区业务发展动向，进一步掌握平台最新政策与数字化运营工具，提升供应链业务服务能力，8月8日，东英供应链组织业务骨干前往南京，参加阿里巴巴 FY27 Q2（苏通杯）华东供应链采购节启动会，与平台及区域同行深入交流，共同探讨跨境供应链业务发展新方向。
本次会议在阿里中心·南京 T5 栋3楼湖畔报告厅举行，围绕采购节业务策略、平台运营实操、优秀案例复盘、数字化工具应用及区域业务规划等内容展开，为参会企业带来了一场兼具政策解读与实操指导的业务交流。
会议现场，分享嘉宾围绕本次采购节的流量规则、商家扶持政策及客户开发思路进行详细讲解，并结合供应链商家的业务特点，对平台资源及相关政策进行深入解读，帮助参会企业进一步明确采购节期间的业务重点与运营方向。
在平台运营实操环节，讲师通过现场演示，对商品标准化搭建、店铺运营及平台功能应用进行系统讲解，并结合实际运营场景分享提升商品曝光与客户转化的实用方法，为企业后续精细化运营提供了更加清晰的执行思路。
午间休息后，会议围绕华东区域商家的真实业务案例展开复盘。针对订单召回、日常运营以及售后服务过程中较为常见的问题，分享嘉宾从实际业务场景出发，分析问题成因，并就风险防范、售后纠纷处理等内容进行经验分享。
与此同时，平台重点介绍了全新的 AI 拍档服务，并通过实际场景演示，展示 AI 工具在询盘跟进、客户挖掘、营销素材制作等环节中的应用价值。数字化工具的进一步落地，为企业提升运营效率、优化业务流程提供了新的解决思路。
会议期间还举行了区域优秀服务商及标杆商家表彰环节，通过优秀案例展示，为参会企业提供可借鉴的业务实践经验。随后，采购节动员会议正式开启，围绕华东区域业务目标及渠道协作方案进行部署，为后续采购节业务推进明确方向。
参会过程中，东英供应链团队认真记录会议重点，并积极与平台讲师及同行企业交流业务经验。通过此次线下学习，公司进一步了解了阿里国际站最新业务政策、平台运营趋势及数字化工具应用方向，也对采购节期间的业务推进重点有了更加清晰的认识。
此次参会不仅是一次平台政策与业务知识的集中学习，更是东英供应链持续提升专业服务能力的重要实践。会后，公司将结合自身业务实际，将会议所学进一步转化为内部标准化运营流程，持续推进 AI 工具应用、商品精细化运营、订单风险管控等工作，不断提升业务效率与服务质量。
未来，东英供应链将持续深化与阿里国际站的合作，积极参与平台各类培训、交流及业务活动，紧跟跨境电商数字化发展趋势，持续提升专业化、数字化供应链服务能力，以更加稳定、高效的服务助力客户拓展海外市场，共同推动跨境贸易业务实现稳健增长。
